Entrar, crecer y sostener un negocio en Latinoamérica rara vez sigue el mismo camino que en otras regiones. Lo que funciona a nivel global con frecuencia hay que repensarlo mercado por mercado. Esta sesión reúne tres formas distintas de operar en la región: un integrador global con presencia local, una marca internacional adaptando su estrategia a cada mercado, y un fabricante construyendo negocio desde una lógica regional.

John Zettel, de AVI-SPL, comparte cómo se opera como integrador en distintos mercados de LATAM sin perder consistencia global. Rubén Rengel, de Absen, aporta la perspectiva de un fabricante construyendo negocio regional más allá de una sola categoría de producto. Shawn Watts, de Bose, completa el panel con la perspectiva de una marca global adaptando su estrategia a la realidad de cada mercado.

La conversación no es sobre tecnología ni producto. Es sobre las decisiones de negocio detrás de operar y crecer en Latinoamérica: qué se rompe cuando una estrategia global llega sin ajustarse, cómo se gana el mercado región por región, y qué le exige hoy el mercado local a una marca global.

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