La inteligencia artificial ya opera en la industria AV. Su utilidad e implicaciones son reales y documentables. Es posible que su adopción avance más rápido que la capacidad colectiva para evaluarla con suficiente criterio, lo cual merece una conversación franca. ¿Estamos tomando decisiones informadas sobre qué automatizar, qué delegar y qué preservar, o simplemente adoptando lo que el mercado ofrece? Este panel aborda la pregunta desde una perspectiva diferente: no qué puede hacer la IA, sino qué estamos ganando y qué podríamos estar arriesgando al usarla sin darle un marco propio.Porque la industria AV no es una industria de manufactura únicamente; su producto esencial es la comunicación humana. Cuando una herramienta tan poderosa como la IA entra en estos procesos, las preguntas que importan no son solo técnicas o comerciales. También aparecen preguntas sobre el trabajo creativo, el criterio profesional y las experiencias que diseñamos, cómo y para qué.La sesión no está centrada en casos de éxito o tendencias tecnológicas, este diálogo estructura el debate entre tres expertos de trayectorias distintas a partir de situaciones reales de la industria (ejemplos) y las preguntas que estas generan. Sin posiciones predefinidas ni respuestas únicas, se estructura la conversación sobre 2 casos puntuales que generan 5 preguntas concretas:

Caso 1: Para un proyecto de experiencia inmersiva un cliente solicita una instalación AV inmersiva para su sede corporativa. El equipo usa IA para generar los contenidos visuales, diseñar el flujo de experiencia y optimizar el sistema de audio. El resultado técnico es óptimo pero en la entrega, el cliente siente que la experiencia no lo representa, que podría ser de cualquier empresa. ¿Dónde se perdió la comunicación? ¿Fue la IA o fue el proceso?

1. ¿La IA amplía la creatividad del profesional AV o estandariza el resultado hasta homogeneizar la producción de la industria?

2. ¿Qué habilidades humanas son verdaderamente irreemplazables en nuestra práctica y cuáles asumimos que lo son sin cuestionarlo?

3. ¿La IA nos acerca a las necesidades reales del cliente o nos distancia de la escucha y el vínculo humano directo que define la calidad de nuestro trabajo y la relación con los usuarios finales?

Caso 2: Una empresa integradora mediana pierde una licitación frente a un competidor con mayor infraestructura operativa que usa IA para reducir costos de diseño, documentación. La cuestión no es si la IA es útil, sino quién tiene acceso a ella, quién queda fuera del mercado y qué pasa con el criterio profesional cuando el diferenciador es el algoritmo y no el integrador

4. ¿Democratiza la IA el acceso a la industria AV o concentra el poder en quienes controlan las plataformas, los datos y los algoritmos? 5. ¿Resistir la adopción acrítica de la IA es una postura válida, o simplemente una forma de quedar fuera?

Esta sesión reúne a expertos con trayectorias distintas y perspectivas complementarias para explorar juntos algunas de esas preguntas. No desde posiciones opuestas, pero sí debatiendo desde la complejidad real que experimentamos quienes trabajamos en la industria AV y tenemos que tomar decisiones concretas sobre cómo, cuándo y para qué usar IA en la práctica profesional. Los asistentes se llevan estas bases para construir su propio criterio en su práctica profesional, su equipo y la comunicación que entrega a sus clientes.